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Sobre la racionalidad del impuesto a las grandes fortunas

En el marco de la discusión sobre el aporte solidario, que es un impuesto a la riqueza a cobrarse una sola vez, a quienes declararon 200 millones de pesos o más, que alcanzaría a 11.865 personas, un 0,026% del país, se plantea discutir aspectos valiosos o problemáticos de la recaudación y el gasto público en la Argentina. Para ello, se busca presentar algunas series de datos que permitan visualizar la situación, escapando de este modo a cualquier fanatismo o sesgo en el análisis de la cuestión. No puede ser que un tema tan importante para el crecimiento y el desarrollo del país se parezca tanto a una charla de café, o peor aún, esté monopolizado por el libertarismo antiimpuestos, sin medio dato de la constitución de óptimos económicos.   En primer lugar, cabe destacar que se trata de correlaciones (no causalidades, aunque se puedan aproximar), por cuanto es posible que las causalidades estén explicadas en gran medida, o no, por variables que no figuren en cada gráfico. Es

La Argentina está muy abajo en impuestos a los ingresos

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Esto es información de la OCDE, actualizada a 2018. Como se puede ver la Argentina está bastante abajo en lo que hace a ingresos sobre PBI. Y más aún en lo que hace a impuestos a los ingresos (income). Se suele decir que esa carga es afrontada por unos pocos. Sin embargo, esto sólo trae confusión. Por cuanto, lo que ocurre es que hay altos niveles de informalidad y de pobreza. Que por supuesto van a contribuir con muy poco al fisco. La pregunta es si la Argentina tiene riqueza suficiente como para si al repartirse de forma óptima (de manera tal que no vaya contra la producción y la productividad, al contrario), puede sacar a todos de la pobreza y luego de la informalidad. La respuesta es que sí, cabe suponer que estamos en condiciones. Para ello hay que mejorar la estructura tributaria y el gasto del Estado, no reducirlos, sino mejorarlos. Les dejo la información. Para salir de ese lugar común que busca hacerle creer a la gente que mejor para pocos es mejor para muchos, o argumen

¿Tensión entre empleo público y privado? Un mito que debe caerse.

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No hay una expulsión de empleo privado a medida que se toma empleo público. Esta extraviada idea proviene del modelo que dice que bajar el gasto, hace disminuir el déficit público y entonces como hay menos demanda de dinero podría bajar la tasa de interés y generar inversiones, pero esto no se verifica en la realidad. El empleo público no deja de ser una forma de gasto, eminentemente redistributivo y progresivo (la recaudación que suele ser más fuerte en sectores con más capacidad contributiva, más allá de los niveles dignos de progresividad tributaria), porque ese gasto en salario de trabajadoers públicos se dirige hacia personas que contribuyen en una cuantía mucho menor que el salario retribuido. Este gasto, asimismo, es demanda y permite hacer crecer la economía. Si los empleos son eficientes o no es otro tema, no macro. Por supuesto si el gasto público no es sustentable, hay un problema, basado en la necesidad de recursos, pero no es con el empleo público sino con el modelo ec

La economía de la Argentina en 2020. Otra que pesada herencia

Es improbable que sepamos que va a pasar en 2020. Ni sabemos qué deja Macri exactamente, ni sabemos qué fuerzas internacionales moverán la aguja de la economía de la Argentina. Pero tenemos algunos indicios de por dónde van a pasar las principales cuestiones. Vamos a hacer un repaso de algunas de ellas. Un primer resumen, de datos, podría ser que: La pobreza subió de 27% a 38% por lo menos en 4 años (datos privados homogéneos). La deuda pública subió de 52% a 92% del PBi en estos años, pero con altísimo incremetno de la deuda externa. La industria cayó 17% en 4 años.El desempleo industrial privado cayó alrededor de 10% del empleo del sector en 2015. El desempleo subió aprox 5 puntos de la PEA en ese lapso. El salario real cayó 20%. 1. La única forma en que la Argentina mejora sus variables sociales, es cuando crece la industria ( ver acá ). Esto es clave y muy difícil de lograr en el corto plazo porque no hay mayor inversión industrial sin dólares, y el cepo no ayuda a

Presión tributaria en la Argentina. Datos oficiales.

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Esta información es de la DNIAF. Como para tener una idea de a dónde apunto presentando estos datos, quiero hacer hincapié en los años 2010 y 2011, que fueron años de mucho crecimiento y la persión de 30% en promedio no afectó ese crecimiento. Hoy esa presión está un punto por abajo. Anuque cabe pensar que con la caída del PBI (y el reestablecimiento de las reetncioens) es posible que ese valor suba en 2019. Un segundo problema es cómo se recauda ese monto. Recordemos que el impuestos a las ganancais (las 4 categorías) se redujo en 4 años en términos del PBI 1,5 puntos porcentuales mientras subió el IVA. Un tercer problema es como se usan los recursos recaudados. Por supuesto si ellos se usan en pagar intereses el derrame sería nulo, si se usan en subsidios o transferencias sociales de algún tipo, sí puede ser positivo. Con este panorama, les dejo los datos. Fuente: Dirección Nacional de Investigaciones y Análisis Fiscal, MH, en base a datos

Épocas raras que nos tocan vivir... Épocas récord.

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No hay certeza acerca de si todo lo que ocurrió era parte de un lpan maestro de derecha, que buscaba generar un ajuste espectacular, y además dejarlo fijo en el mayor tiempo posible, o si se trato de impericia, errores, y fallida convicción.  Probablemente, sea un mix de todo eso.  Lo que está claro es que el salario formal privado real podría cerrar 20% abajo que en 2015. Un quinto del poder adquisitivo de entonces. El salario mínimo promedio de los primeros 8 meses de 2019, está un 25% abajo en cantidades (y tomando una inflación general, recordemos que la inflación de sectores vulnerables es mayor al promedio). Las jubilaciones mínimas en el promedio de 2019 caen aprox 15% contra 2015, siempre recordando que el peso de los remedios sobre sus canastas es fuerte y esto no se mide igual en el IPC. Como fuere, en 2018 el gasto público primario (Estado nacional) base caja, fue 15,3% menos en términos reales que en 2015, pero si se toma el gasto de capital (obras) la caída e

¿Querés ganar más sin industria? Olvidate. Empleo industrial formal y salario real en la Argentina - hasta julio de 2019

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Estos gráficos son muy interesantes. Lo que muestran es una correlación (lógica) entre empleo industrial y salario real. Como se puede ver, hay un gráfico con las variables en base 100 (sobre diciembre de 2015) y otro con 2 ejes. Hay 2 gráficos, esto es para que no nos detengamos en criticar la doble escala del gráfico y vayamos a la cuestión de fondo.  ¿Nos llama la atención? Por supuesto que no. Más producción nacional es más empleo, y cuando crece el empleo, el industrial en este caso, (la industria suele tener una buena proporción de empleo registrado), eso valoriza el trabajo, y esto por supuesto en la mayoría de los casos fortaleciendo sindicatos.  ¿Hay otra forma de mejorar el salario que no sea con producción industrial, y mayor empleo industrial que derrame en el resto de los sectores? Posiblemente, pero no se ve con claridad en la Argentina. El camino deberá ser éste. También hay correlación (inversa) entre industria y pobreza, ver aquí . Entonces cuando nos